Perché condividiamo il nostro modello organizzativo
Capire come siamo organizzati aiuta a capire come pensiamo, come prendiamo decisioni e come lavorare meglio insieme. Più trasparenza = meno attriti, più velocità e opportunità di collaborazione tra DOS Mind e il resto del gruppo DOS.
Il nostro Modello Organizzativo
Il modello organizzativo scelto da DOS Mind è ispirato a quello popolarizzato da Spotify basato su Squad, Tribe e Chapter.
Questo modello è progettato per favorire l'innovazione, l'autonomia e la collaborazione all'interno del team, permettendoci di essere più agili e reattivi.
In sintesi siamo organizzati in gruppi di lavoro cross-funzionali chiamati Squad - mini startup che, assegnato un problema, hanno tutte le competenze necessarie per sviluppare il prodotto.
Man mano che il prodotto cresce, il modello scala: nascono più Squad che si organizzano in Tribe.
Principali Caratteristiche del Modello
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Squad:
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I Squad sono piccoli team multifunzionali, autonomi e auto-organizzati. Ogni Squad è responsabile di una specifica area del prodotto o servizio, possiede tutte le competenze necessarie per consegnare valore dall'ideazione alla messa in produzione, e lavora in modo indipendente.
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Tribe:
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Le Tribe sono gruppi di più Squad che lavorano in un'area correlata o su un prodotto comune. Facilitano la collaborazione e la comunicazione tra i diversi Squad. Ogni Tribe ha un Tribe Leader che supporta e coordina il lavoro tra i Squad.
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Chapter:
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I Chapter sono comunità di pratica che riuniscono membri di diversi Squad con competenze simili. Promuovono lo sviluppo professionale, lo scambio di conoscenze e la standardizzazione delle pratiche migliori. I Chapter Leader sono responsabili del supporto tecnico e del mentoring.
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Conformazione ideale di una Squad
Ogni Squad ha una composizione flessibile ma bilanciata, progettata per coprire tutte le fasi del ciclo di vita del prodotto. La configurazione ideale include:
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Product Manager o Project Manager (la distinzione tra i due ruoli sarà chiarita nel paragrafo Posizionamento), responsabili rispettivamente della visione di prodotto o dell’esecuzione progettuale;
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Product Designer, che guida la progettazione dell’esperienza utente e l'interfaccia;
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Front-end Developer e Back-end Developer, che implementano le componenti tecniche e garantiscono la solidità architetturale;
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AI Specialist, che contribuisce con competenze di intelligenza artificiale e machine learning, ove richiesto;
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Verticalità specifiche, in base al dominio affrontato: ad esempio, Process Engineer, Domain Expert o altre figure che apportano conoscenza contestuale e valore specialistico.
Questa struttura consente alla Squad di operare con autonomia completa, gestendo discovery, progettazione e delivery con coerenza, velocità e visione sistemica.
Vantaggi del Modello per DOS Mind
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Autonomia e Responsabilità:
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Con i team autonomi (Squad), ogni gruppo ha la libertà di decidere come raggiungere i propri obiettivi. Questo favorisce un ambiente di lavoro responsabile e proattivo, con maggiore motivazione e coinvolgimento dei membri del team.
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Collaborazione e Comunicazione:
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La struttura delle Tribe facilita la collaborazione tra i diversi Squad, riducendo i silos organizzativi. Questo porta a una maggiore coesione e condivisione delle informazioni, migliorando continuamente il prodotto e le pratiche aziendali.
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Crescita e Sviluppo delle Competenze:
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I Chapter e le Guild offrono opportunità di apprendimento e sviluppo professionale continuo. Questo aiuta a mantenere una coerenza nelle pratiche migliori e incentiva la crescita professionale dei dipendenti, aumentando le competenze tecniche in tutta l'organizzazione.
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Innovazione e Adattabilità:
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L'approccio Agile e la struttura flessibile del modello Spotify incoraggiano l'innovazione continua e l'adattabilità. Questo ci permette di sperimentare nuove idee e soluzioni, mantenendo un vantaggio competitivo nel mercato dinamico e in continua evoluzione.
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Allineamento Strategico:
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La chiara definizione di obiettivi a livello di Squad e Tribe permette un allineamento efficace con la strategia aziendale complessiva. Questo ci aiuta a eseguire meglio la strategia aziendale, con ogni team che comprende come il proprio lavoro contribuisce agli obiettivi complessivi dell'organizzazione.
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